为进一步加强新业态党建工作，全力推进新业态新就业群体与街道社区联建共建，吉林市船营区以夯实党建根基、凝聚发展力量、聚焦作用发挥、提升治理效能为目标，牢固树立系统集成思维，织好联建共建“六张网”，让新业态新就业群体团结在党组织周围，为船营发展凝“新”聚力。
建实“组织网”，筑牢党建新堡垒。坚持区域覆盖和行业覆盖相结合、有形覆盖和有效覆盖相统一，确保业务开展到哪里、党的组织和工作就跟进覆盖到哪里、党的组织和党员作用就发挥到哪里。“两找一核”摸清存量。通过市场监管等部门查阅数据，从新业态企业中寻找党员；通过组织条线发动街道、社区、业务管理部门等力量，从党员中寻找新就业群体。多方数据汇总后，由区委两新工委进行比对核实，建立、完善数据库。经摸排，全区现有新业态企业16家、分支机构及末端网点51个，新就业群体名，党员26名。“三种方式”扩大增量。以企业现有党员数量为突破口，推动单独组建新业态企业党组织4家；以重点新业态企业为平台，推动3家美团代理合作商成立派驻党支部；以街道社区为依托，推选3家新业态企业党组织负责人进入社区党委任兼职委员。同时，将平台企业、分支机构、基层网点加入街道社区党建联盟，15家新业态企业与街道社区签订共建协议，实行组织联建、活动联办、资源联用、产业联促，对重点新业态企业选派“红领专员”入企“一对一”指导，积极开展“三找”活动。
打造“阵地网”，激活街区新活力。结合新就业群体实际需求，整合多方资源，织密服务阵地体系，用心用情用力开展服务。打造“3＋N”服务阵地体系。“3”即依托珲春街、菜园街、黄旗街建设三条暖“新”商街，着重为新业态新就业群体打造集群式服务阵地。目前，已链接暖“新”商家户，服务覆盖快递从业人员、外卖骑手余人；“N”即统筹整合“红色驿站”、商务楼宇、党群服务中心、党群服务站、工驿站、银行商超等资源同步打造N个暖“新”驿站，让小哥出发有提醒、途中有补给、末站可休整。目前，全区已建立52个暖“新”驿站，积极发挥暖人心、聚人气的作用。
织密“网格网”，创新联系新路径。以效果为导向，探索实行“1+N”联对，发挥网格化治理精细化精准化优势，实行1名社区网格员联系N名新就业群体，推动将新就业群体纳入网格、融入社区管理。定期开展健康义诊、法律咨询、文明宣讲等，引导他们摒弃“局外人”思想，树立“主人翁”意识，实现身份认同和情感凝聚，从“我”做起，积极融入城市基层治理。截至目前，79名网格员与名新就业群体进行“1+N”结对联系，共组建22个联系小组。
做大“队伍网”，汇聚工作新合力。立足行业特点和岗位优势，加强对新业态党员和企业负责人的教育引导，着力把新就业群体党员培养成企业骨干，把新就业群体中的骨干发展为党员，不断加强红色人才培育；发布《致全区新业态新就业群体流动党员的一封信》，推出流动党员“归队码”，号召小哥“码”上回家。通过
