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爱尔眼科眼科连锁领军企业kcw3s3c5 [复制链接]

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爱尔眼科:给更多人带去优质视觉


“我要引盲人行不认识的道,领他们走不知道的路。在他们面前使黑暗变为光明,使弯曲变为平直。”这段关于光明的语录,既是创业板上市公司爱尔眼科一路高速发展的写照,也是对公司董事长陈邦践行事业的描述。1997年,正值事业低谷的陈邦,倾尽3万元积蓄,开始了眼科医疗行业的试水。但眼科医疗属于高技术行业,设备昂贵,人力成本高,这让囊中羞涩的陈邦犯难了。为了有足够的发展资金,陈邦始终不放弃不气馁,功夫不负有心人,终于在2001年,陈邦以其对眼科事业的执着追求和对未来事业的宏伟大志感化了一家国有商业银行的领导,并亲自为爱尔眼科落实了一笔400万元的流动资金贷款,通过这笔贷款,陈邦终于在2002年有了自己梦寐以求的首家眼科医院——长沙爱尔眼科医院。自从获得第一笔贷款以后,陈邦对未来的发展更有信心,他带领自己的创业团队潜心研究未来的眼科连锁模式、发展路径、管理机制和五年规划,并很快形成了指引未来快速发展的商业计划书,正是这份纲领性文件的出炉,很快就赢得了国内多家金融租赁公司、信托投资公司等非银行金融机构和风险投资机构的青睐。这为爱尔眼科后来使用承兑汇票、股权质押、融资租赁、股权信托、收费权质押等各种融资工具起到了十分重要的作用。公司从2003年起逐步新建了武汉爱尔、衡阳爱尔、常德爱尔、重庆爱尔等多家连锁医院,公司从此步入了快速发展的轨道。不过随着时间的推移,这些短期性的债券融资与公司资金需求的长期性并不匹配,为了改变当时的融资结构,公司凭借一直以来的规范运作与先进管理理念,向世界银行集团国际金融公司(IFC)申请长期贷款并很快获得世界银行青睐,他们很快向爱尔眼科提供了6400万元的长期低息贷款。这笔钱对蓄势待发中的爱尔眼科来说,无疑是久旱逢甘霖。爱尔眼科也从此顺风顺水,陈邦顺势把自己的版图伸向全国11个省的19个城市。2006年初期,当时国内股权分置改革收效明显,A股IPO环境大为改观,陈邦决定放弃境外上市,寻求在国内A股上市。2009年10月爱尔眼科成功登录资本市场,媒体兴奋地称陈邦为“中国让医院上市的第一人!”。2011年底,爱尔眼科的市值已超过百亿元。不到10年,依靠积极敏锐和长远的市场洞察力,和执着的勇气。陈邦以三万元为最初的画笔,描绘出市值过百亿的事业宏图。爱尔眼科从无到有,从顽强打拼的冷门,最终成长为倍受资本市场热捧的宠儿。“我相信爱尔的努力可以优化中国的医疗格局,实现一个屹立百年的品牌,给更多人带去优质的视觉。”陈邦说。

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